1、企業(yè)加薪箍緊老員工

在位于港灣廣場(chǎng)海景酒店的納藍(lán)美容院，美容師姜青正在給顧客一邊做美容，一邊講解美容知識(shí)。納藍(lán)美容院經(jīng)營了9年，姜青就在這家美容院工作了9年，從月薪不到2000元，到現(xiàn)在的4000多元，她的薪水很大一部分來源于“老員工獎(jiǎng)”。

“像我們這家企業(yè)，薪水都不固定，但是我的薪水相對(duì)比較高也比較穩(wěn)定。 ”姜青說，這家美容院的老板非常重視老員工，因?yàn)樵谄髽I(yè)工作時(shí)間長(zhǎng)，她每年都會(huì)有一次加薪，一年每月加薪100元?！袄习暹@么做就是為了留住企業(yè)的原班人馬。 ”

不僅在美容行業(yè)，在酒店、干洗等其他服務(wù)行業(yè)，也有不少企業(yè)出臺(tái)“老員工獎(jiǎng)”來穩(wěn)定人心?！暗仔?span style="font-family:Calibri">2000元+獎(jiǎng)金+老員工獎(jiǎng)”，在星海廣場(chǎng)一家酒店，大堂經(jīng)理拿出這樣一則招人廣告，“現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)的薪資漲幅非常大，1800元的保底工資，大酒店家家如此。如果不出臺(tái)一些新的留人機(jī)制，恐怕很難留住[敏感詞]的服務(wù)人員。 ”

2、服務(wù)業(yè)員工也帶薪休假

與其他新員工不同的是，姜青每年還有帶薪休。

納藍(lán)美容院的負(fù)責(zé)人說，一批穩(wěn)定的老員工讓他們的招聘壓力小許多。公司規(guī)定，只要在這里工作滿兩年以上，就可以根據(jù)回家路途的遠(yuǎn)近，享受不同時(shí)間的帶薪休假，比如省內(nèi)的一般在一周以內(nèi)，省外的則是一周以上。

另一家餐飲企業(yè)的負(fù)責(zé)人孟欣說，為了使企業(yè)真正能招到合適的員工，年齡標(biāo)準(zhǔn)也在逐漸放寬。以前招服務(wù)員，一般都是要求在18-25歲之間，后來年齡又放寬到18-30歲。不過從今年來看，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)又在放寬?！拔覀冞@邊40歲左右的女子，只要形象端正，都可以應(yīng)聘做服務(wù)員。 ”

3、美容院留不住員工的深層原因

“服務(wù)行業(yè)的缺工，人員流動(dòng)性大是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題。 ”市人力資源與社會(huì)保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人分析，這些企業(yè)包括快遞、餐飲、酒店、超市、家政、洗車等，絕大多數(shù)服務(wù)企業(yè)招聘服務(wù)人員的年齡門檻都在30歲以下，“根據(jù)調(diào)查，外出務(wù)工人員中，30歲以上，尤其是35歲以上的群體占大多數(shù)，所以說合適的人相對(duì)較少。 ”“‘無根’就留不住人。月薪雖然不低，但并不是每個(gè)服務(wù)企業(yè)都能給員工辦理五險(xiǎn)這樣基本的保障。 ”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，員工的保障不到位，也是造成服務(wù)人員難招的原因之一。

另外，服務(wù)崗位相對(duì)于機(jī)械類操作工來說，晉升空間非常小，“有些工作是隨著年齡、技術(shù)的增長(zhǎng)而增值，工作待遇會(huì)得到提升，但服務(wù)員基本上不屬于這一范疇?！背酥?，當(dāng)前新生代農(nóng)民工的就業(yè)觀念在轉(zhuǎn)變，“幫帶幫，親帶親，基本上都去企業(yè)做工人，還能學(xué)到一些技能。 ”該人士分析。

4、服務(wù)企業(yè)給老員工逐年加薪對(duì)普通百姓消費(fèi)有何影響？

修車行老板趙嬌則給記者算了這樣一筆賬：2010年與2009年相比，他的用工成本上升了一成多；2011年相比 2010年，他的用工成本預(yù)計(jì)要增長(zhǎng)三成?！霸黾舆@么一大筆開支，肯定會(huì)影響到企業(yè)效益。 ”那么，增加的這筆開支，會(huì)否轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者的身上呢?！翱隙〞?huì)的。 ”趙嬌說，“對(duì)于企業(yè)來說，經(jīng)營肯定需要獲利，一旦企業(yè)成本上漲超出其承受范圍，提價(jià)也就是必然的。 ”

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